La 66 de ani, conduce o afacere cu mobilă și este mai energic decât angajații tineri!
Nu o dată, planurile bine făcute de acasă nu se potrivesc cu realitatea din târg, însă apetitul pentru risc pare să fie o a doua natură pentru antreprenorii români, iar Alexandru Rizea, proprietarul LEMET, nu e o excepție. Dimpotrivă!
Privită de sus, de pe coline, fabrica producătorului de mobilă din Brebu (județul Prahova) lasă impresia că în cei peste 41.000 de metri pătrați ocupați de halele de producție nu există spații nefolosite. Iar senzația de eficiență geometrică și ordine militărească este confirmată odată cu intrarea în „inima“ afacerii LEMET.
Când clienții ajung aici, au impresia că proprietar este un neamț, lasă se înțeleagă Alexandru Rizea (66 de ani), cel care a pus bazele companiei în urmă cu mai bine de un sfert de secol. Cu o gândire riguroasă, aproape matematică, de inginer foarte exigent, Alexandru Rizea reprezintă arhetipul antreprenorului român care a pornit la începuturile tranziției românești un business al cărui potențial l-a intuit rapid, însă nu avea și o strategie pentru a-l atinge.
„Nu am avut niciodată un business plan, dar am știut mereu unde vreau să ajung“. De fapt, nici măcar acum nu își face planuri decât, cel mult, pe termen mediu. Cele pe termen lung, explică el, aduc cu sine prea multe necunoscute și este foarte posibil să nu se îndeplinească. Astfel a construit în timp o afacere cu vânzări de peste 74 de milioane de euro – care include atât partea de producție, cât și rețeaua de 75 de magazine dezvoltate sub brandul LEMS (nouă proprii, restul în franciză) – și cu peste 1.300 de angajați.
FABRICA. Pe zona de producție, platforma LEMET are în momentul de față linii complexe pentru panouri, pentru lemn masiv, pentru tapițerie, finisaj sau aplicare de vopseluri. Alexandru Rizea rezumă încântat: „Nu cred că mai există în România o firmă de mobilă care să cuprindă toate acestea“. Practic, spune el, nu îi mai lipsește nimic, mai ales că există destule linii care, deocamdată, nu sunt folosite la capacitate maximă și „la adevărata lor valoare și posibilitate tehnică“. Alexandru Rizea aprinde, tacticos, lumina în fiecare hală în care intrăm (deși au destulă lumină naturală) și are grijă ca la ieșire să o stingă. „Nu facem risipă de energie. Recent, energia electrică s-a scumpit cu 30%“, explică antreprenorul, punctând că orice derapaj în ceea ce privește costurile trebuie limitat.
